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“这🃮🛋🚶绝对是针对北极熊的♾🎀一盘大棋！”杨橙如此想着。
跟威廉确定了继续深入调查的思路后，杨橙仍旧未下车，拿着手机仔细的阅读着威廉发来的资料🗥🝬。
以威廉的地位，从情报部门🅖调取一些不太重要的信息，简直手🍩到擒来，而这些🃛😛🂅消息可不是市面上能搜集到的。
是以杨橙看的非常认真，既然决定🞓📮🞋要插手捞一笔，自然要对嘉能可做到知🗨🞌己知彼，
嘉能可最初从一个贸易企业起家，从上世纪九十年代开始，嘉能可开始通过提供直接融资或其他供应链金融服务，换取矿业生产企业稳定的产品包销权和优势价格，再利用嘉能可在物流仓储方面的领先优势，借助大宗商品期货及衍生品工具，利用时空或信🃢🙡息优势套取利润。
伴随着🔴2000年以来的大宗商品牛市，嘉能可通过🅆🄑☢不断地并购金属矿产、油田、煤矿等资产，完成了从纯粹的大宗贸易的轻资产模式逐步变成上游矿产资源的重资产模式的转变。
2008年，球金融危机愈演愈烈之时，在多伦多上市的加丹加矿业在短短半年的时间里市值蒸发了90%，亟💉需现金🎦救急。
嘉能🃮🛋🚶可此时从天而降，给予加丹加矿业一笔不能拒绝的救命钱，同时以简单粗暴的条件，拿🁭到了后者的控制权。
2013年，嘉能可完成对英国矿业生产💠商🛬🟡超达(Xstrata)的并购，619亿美元的并购，改写了球矿业格局，通过🞼🙢此次并购，嘉能可一跃成为世界第四大矿业生产集团。
在此之前，笼罩在嘉能可头上的“头衔”有：球最大电煤贸易企业、球最大铬铁生产商⚲、最大锌生产商、第三大铜矿开采商和第🟄四大📢镍矿开采商等系列。
嘉能可在商品市场的影响力主要集中在钴(市场份额占23%)🞂、镍(14%)、锌(13%)、铝(8%)、铜(7%🆑🎸🕴)等基本金属，能源次之，在球拥有大量位置重要的仓库，仅靠控制库存就足以对市场产生巨大影响。
但是这家总部位处瑞士的企业，选择了常年的低🀜调，以至很多不知道其为世界500强之一，甚至排名超过了Z国gong~商银行、奔驰、道达尔、福特企业、本田等企业，甚至在去年时仍在苹果、三~星之上。🌠🀣⚋
直至2011年的上市，外界才能窥见🃁🔶🅄到嘉能可的端倪🍹🍀。
2011年，嘉能可在香港和🛄伦敦两🗽♡地上市，最终完成募资额高达百亿美元。
但嘉能可的辉煌在上市那一刻时开始定格，大宗商品贸易市场从2011年底🃛😛🂅开始下滑，彼时，却是嘉能可并购最为疯狂的时刻。
在2005-2013年间，通过疯狂加杠杆、通过并购快速膨胀的做法，嘉能可已经不单纯是一家商品🆋🍼贸易商了，而是集开采、冶炼、生产和贸易为一体的综合矿企，三大业务板块为金属及矿产、能源产品、农产品。