除此之外，杨辰还反🌳🃌🖖复强调了统一两🟑个字，品牌统一、管理统一，地区统一。
从上至下，将一切权力归⛔🚆纳在总公司旗下，在场九人并不需要时时刻🁄刻待在下面。
他们虽☛然分派了负责区域，但是作为杨辰第一批管理者，自然需要帮杨辰把总部搭建起来。
这些人除了最开🙙🔚始开🌳🃌🖖拓市场，需要下到基层，后期更多时间还得🖛📖🚷待在总部。
整个🌈公司的搭建，并非所有🞱🗺部门都由九个人一力负责，对于监☼🄫督审计部门和财务部门，杨辰将它们划到了一边，其他人一个也别想染指。
对此🌈，谁也没有意见，毕竟这玩意换了是那个老板都会防着一手。
杨辰没有插手具体细节，仅仅提供了几个建设性意见，而且提的几个意见都直指核心，几人🐅♇立时对杨辰的印象大为改观。
整整一天时间，杨辰就跟几个人窝在薛家大厅里商量事😈⛃情，期间薛母还特意为他们做了一顿午饭。
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在谈到盈🌎♩利问题上，🌳🃌🖖杨辰没有与众人商量🎹🖂，而是直接定下了最高盈利标准不得高于百分之二十的限制。
在这个问题上，九个人下属出乎一致，☷🝞跟杨辰有了不同的意🃴见。
超市利润直接关系💔👢到后面的发展，没有足够的利益支撑，超市怎么赚钱？怎么发展？
对于几人的坚持，杨辰摇了摇头，语气丝毫妥协，坚定道🔝🁧：“这一点不用多说，公司初期发展资金我会负责解决，🜛🂶这些你们不用去考虑。
至于后面，☗百分之二十已经不少了，亚洲不同于🄮🀻西方国家，一味追求过高的利润，🅹🚋公司想要快速发展起来会很难。
一旦我们卖的东西高🌳🃌🖖于市场价格，就会引来许多的竞争者，🃴我们的标🁄准就是永远比别人要实惠。
那怕我们在一个地区没有一家竞争者，我们都必须做到让老百姓感觉到实惠🜗🂒。
特别是那些关乎人们日常的🞱🗺生活必须品，我的⛉标准就是家乐福在这类生活用🜗🂒品上，利润永远不得超过百分之十，只要保证不亏就行。”