裁员要花的钱要远远比招聘多，国内其实已经算少的了，只要支付“n+1”的赔偿就可🕃🔾以了。可即便是“n+1”，对很多公司来说也是承受不🇾🞈起的沉重压力。
比如一名员😇⚺工工作3年🕁🆩💋，离职的时候就要🜔🁹为其补偿4个月的工资。
如果一次性裁👺🍶🌥👺🍶🌥员上百人，那就🎺🖉🐯是几百万的裁员成本。
大公司其实还好，承受得起。小公司就不行了，🃃可能干一年的总利润都不够裁员上的花费，不在裁员上玩一点套路，公司就别想赚😂⚏钱。
所以对hr这个行业来说，很多时候就是靠着裁员🝝成本来考核其业绩。
坏事都由hr去做，在员工面前连唬带🚴🗨🞍骗，让他们主动地放弃赔偿，来拿到一个很漂亮的主动离职的证明。
这就是行业间的壁垒太高了，除了hr部门的人，其他部门的人根本就不知道这里面的套路🆩💒和花花样。
如果懂行，员工在遭遇裁员的时候只需要坚持一点——不🅊接受和解，只要“n+1”赔偿——就可以牢牢地拿到属于自己的合法利益了。
只要这家公司不涉官不涉黑，hr就没有任何处理办法。🅊
在裁员这种事情上，一定是员工占主动权。
不给离职补偿金？
那就起诉！
直接法院见！
对公司来说，最害怕的就是上法院。
倒不是劳动法规定的“n+1”的的补偿🜔🁹，这才几个钱啊。根本原因是一旦上了法院，检🕃🔾察机关要来取证，就可能会查到一些其他的事情。
大多数公🏅🗩司在经营过程中，多多少少都会有不合规操作，比如原则上的合理避税，不按员工实际工资缴纳社保等等。
一旦公司和员工走上了法🄗律程序，公司方面就会承担着巨大的难😋以想象的处罚的风险。