“这个故事确实是个本格推理的模子，但是感觉🄕♀……不够黑镜🖻。”
“我觉得从立意来说很🄂🝽黑镜啊，而且全程通过桌面来展示，这种形式很酷，而且很前卫，国内肯定是没有前例，国外应该也没有类似的影视剧吧？”
“这个创意我觉得是个电影剧本的好苗子诶,放到《黑镜😹🆗》是不是有点浪费了？”
“不一定，我倒觉得跟《彗星》有点像，故事确实是好故事，但是在院🁔🅡线未必出彩，这个创意的亮点其实就在于用桌面镜头来表现，是一种伪纪录片的新形式,可是鱼和熊掌不可兼得，如果用这种形式来拍摄,事实上这都不能算是拍摄,根本没有镜头语言可言，没有光影变化，就算拍出来也不是一部影院🚘📮🞋电影。”
“故事🙚🕴好看就有票房啊，国外也不是没有票房大卖的伪纪录⚬🔛片电影啊。”
“话不能这么说，故事好看和票房未必成正比，为什么观众要花几💓👚十块钱去电影院🎙👡看一段几十分钟的影像呢？电视上电脑上不能看吗？
如果是桌面镜头剪辑出的一部电影，那其实质感连电视都不如，就算有票房以咱们公司现在的地位和😗🁟品🔢🂐牌形象，拍出一部电视电影收上几千万上亿的票房还不如不拍。”
“……”
陈景行倚靠在椅背上，看着围坐桌前的编剧们七嘴八舌的议论,🏷在议题有些跑偏之际说出了自己的意见：“电影也不是只有影院电影这一种形式嘛，而且谁说《黑镜》就不能是电影呢？
国外，尤其是好莱坞关🄂🝽于院线和流媒体的争论这几年越来越激烈,大家也都看到了，国内是没有这些探索,但咱们梦工厂干的不就是开路的事吗？没🞭必要自陷窠臼。”
陈景行作为这次剧⚏🐗本创意讨论会的主持人，他🖓的意见自然是有着近乎🚶🗶☝一锤定音的力量的。
这🗜倒并非是由于陈景行董事长的权威所致，即便有也不是主要原因。
跟剧本围读一样，梦工厂还有一个规矩就是剧本创意研讨会，就是就某个创意召集编剧进行讨论，讨论是否有可行性、可落实性，当然大多时🙃🇬候都是陈景行提出的创意，毕竟创意和能够付诸落实的创意区别很🙨大。
这其中涉及到了剧本化、影像化、过审、可执🖓行🄕♀已经市场评估等多个方面，有想象力的人并不缺乏，但能把一个创意变成结构完整的可拍摄的剧本，并且还能制作出一部高完成度的有市场潜力的影视作品，这中间就是个大漏斗、大过滤器。
靠谱的创意可不是一个简单的点子而已，必须得是一整🍥套故事架构或者故事逻辑，把点子融入进一个故事中，🆔🏓一个有商业价值的逻辑合理的故事中这才是最难的。
否则“缸中之脑🍡🉤”的哲学命题早几十年前就有了，智械危机也早就有了，但将其化作一个高完成度的有市场潜力的影视作品却难上加难。
一个有趣的创意点子到成型的剧本，再到一🝩🍴部影视作品之间有十万八千里的距离。