除此之外，杨辰还反复强调了统一两个字，品牌🙸🏊统一、管理统一😾，地区统一。
从上🞍💴至下，将一切权力归纳在总公司旗下，在场九人并不需要☥🁞时时🈀🞙刻刻待在下面。
他们虽然分派了负责区域，但是作为杨🀦辰第一批管理者，自然需要帮杨辰把总部搭建起来。
这些人除了最开🖓始开拓市场，需要下到基层，后期更🏜多时间还得待在总部。
整个公司的🈘⚎搭🎸🕵建，并非所有部门都💫🔶🅃由九个人一力负责，对于监督审计部门和财务部门，杨辰将它们划到了一边，其他人一个也别想染指。
对此，谁也没有意见，毕竟这玩意换了是那个老板都会防着一手😾。
杨辰没有插手具体细节，仅仅提💤📵🟋供了几个建设性意见，而且提的几个🝫🎄意见都直指核心，🙣几人立时对杨辰的印象大为改观。
整整一天时间，杨辰就跟几个人窝在🙕🏪🙕🏪薛家大厅里商量事情，期间薛母还特意为他们做了一顿午饭。
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在谈到盈利问题上，杨辰没有与众人商量，而是直接定下了最高盈利标准不得高于百分之二十的限🟐制。
在这个问题🈘⚎上，九个人下属出乎一致，跟杨辰有了不同的意🟦见。
超市利润直接关系到后面的发展，没🙕🏪有足够的利益支撑，超市怎么赚钱？💀🎳怎么发展⛬🝟？
对于几人的坚持，杨🃚辰摇了摇头，语气丝毫妥协，坚🏜定道：“这一点不用多说，公司初期发展资金我会负责解👦🖽决，这些你们不用去考虑。
至于后面，百分之二十已🀧⚱🕐经不少了，亚洲不同于🙸🏊西方国家，一味追求🝫🎄过高的利润，公司想要快速发展起来会很难。
一旦我们卖的东西高🃚于市场价格，就会引来许多的竞争者，我☥🁞们的标准就是永远比别人要实惠。
那怕我们在一个地区没有一家竞争💫🔶🅃者🙕🏪，我们都必须做到让老百姓感觉到实惠。
特别是那些🈘⚎关乎人们日常的生活必须品，🔸🅝我的标准就是家乐福在这类生活用品上，利润永远不得超过百分之🎳🕆十，只要保证不亏就行。”